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提起全员营销，或许大家已经不再陌生。它是由日本经营大师稻盛和夫在1973年提出的，其核心思想是：“每个人都代表企业。企业里的每个人如何思考，如何行动，决定了经营的好坏与企业的将来。”
作为品牌营销的重要手段，很多企业都已经将“全员营销”纳入了企业品牌战略规划当中。然而实际上，真正让全员营销发挥其“真正作用”的却少之又少。
大数据赋能
破解全员营销三大难题
当下，很多企业都对全员营销抱有极大的兴趣，而在推进的过程却又出现各式各样的问题，并且达不到预期的效果。
通过对这些问题的总结分析我们发现，在全员营销这件事上，问题主要集中在以下3个方面：
1、 方式错：单纯的朋友圈转发，方法和渠道单一
2、 追不到：追踪不到营销效果，无法开展后续内容的优化
3、 内容难：内容匮乏，没有有效的内容产出机制
具体到“高门槛”属性的医药企业， 还存在以下2个难题：
1、非普世化的“医药信息”内容，除了行业人，朋友圈里的其他人并不感兴趣
2、医药企业对内容专业的要求，使内容产出更难
可以明显的看到，想要解决以上这些问题，单纯依靠加人的力量，加强管理、加强内容产出是远远做不到的。
这时候，企业就需要一个中心化的智能SCRM全员营销管理系统，不仅能派发营销任务并监督执行，同时还解决内容产出的问题，打通全员营销的整个通路。
企业应该轻松解决全员营销过程中所遇到的各种难题，有效管理全员营销的每个环节。
1、 任务和渠道多样性：
①全员营销不只是简单的分享转发一种。员工可以根据个人喜好和特点，如新闻发布任务、内容创作任务等等多种类型的营销任务，充分发挥其“自媒体”的优势。
②营销阵地不只是在微信朋友圈。根据情况，在社交媒体、视频媒体等多种平台进行发布，扩大内容的影响面。
2、 高质量生产：
内容的质量始终是核心基础，尤其对于医药企业来说，对内容的准确性和专业性有严格的要求。因此基于AI技术的稿件撰写、图片和视频的制作，实现了质与量的双重要求，保障品牌内容的正确性、可读性和知识性。
3、 营销效果实时追踪：
可以实时的对访客行为进行追踪，有多少人看了，有多少人点赞等等，清晰掌握营销内容的传播动态和效果，而后根据推广效果，更好的进行营销内容和方向的优化，实现企业全员营销的良性循环。
4、 分级别的员工激励：
员工每完成一个任务，都可以得到相应的奖励。不同的任务拥有不同的积分级别，企业管理者根据员工推广的数据回收成果，给予不同程度的奖励。
通过对各个问题点的逐一击破，企业可以很顺利地将全员营销推展开来，将全员营销的效果发挥到最大化会发挥最大化。
企业步入全员营销
降本增效 双管齐下
全员营销的好处显而易见，实现企业品牌打造和员工个人IP账户孵化，一举两得。
在去中心化的大趋势下，以微信为代表的打造私域流量的平台，势必将成为医药企业线上发展的主战场。
对于企业而言，基于微信等平台的品牌营销，也需要企业有一定的渠道触点工具，以实现在较小成本投入下，加速自身数字化能力，以摆脱平台的深层次制约。
对于医药企业而言，通过全员营销系统，将拥有更多与消费者站在同一维度的机会，为企业与消费者间建立有效、便捷的沟通桥梁。
用实力把握未来！
转载自：赛柏蓝